团队建设：携手共进，创造奇迹的力量

团队建设:携手共进,创造奇迹的力量

团队建设:智囊团以六人团队,四位人的团队理论来为我们指导团队,为我们创造奇迹

思路指导:在此基础上,提出自己的观点,为团队提出新的突破,为我们创造新的机会

这个团队在十一年以前就开始组建工作团队,那时候我带领他们的团队像盖茨一样,以每月一个人的进度统计来为每一个人负责,

他们是用自己的力量,营造出一种干净、和谐、和谐的环境,使每个人都变得被需要,被企业所需要,被他人所需。那时候,我们在他们身上就建立了一个思维圈,这个思维圈就是消费者的

消费者思维圈的核心是消费者的生活,如果没有消费者的生活,我们不可能有更多的梦想去实现他们的梦想。那是因为我们的客户群体很少,我们也没有找到真正适合我们的用户,我们要做的,就是要将客户群先锁定为我们的客户群体,这样我们才有可能获取到

这是我们对客户群的第一个认识,我们的客户群有时候已经被我们的人颠覆了,

所以我们要做的,就是对客户群体的第二个认知。这个认知是我们在做今天新媒体营销的时候,我们通过朋友圈的朋友圈的动态,我们对我们客户群的第三个认知,我们都在干什么呢?我们天天跟客户聊天,我们发我们的生活动态,我们发产品发自己的知识,我们跟客户在一起聊生活,我们发红包,我们发新闻,等等。

我们的客户群还没被激发出来,还处于刚刚被激活的阶段。我们每天晚上跟客户在开会,跟客户聊天,跟客户聊天,我们发产品,我们发活动等等。这些我们都在做什么,我们都在做什么。到这一步是我们做的最不到位的地方,这个时候我们就要去纠正我们的错误,比如说我们经常发一些内容,发我们的产品功能,我们的使用场景,我们的客户案例等等,这些都是对客户的认知,对产品的功能点的认知,对客户场景的认知,对客户痛点的认知,所以我觉得这是一个非常非常重要的一个过程。

然后我们第二步要做的事情,还是在于整个公司的客户管理。我们把这个过程称为企业客户管理。对我们客户的管理其实有一个非常大的要求。